A Gerência 1943/44 - Histórico de revisão

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-| Presidente||[[Barreira de Campos|Augusto Barreira de Campos]]||Desde ??-??-??
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 |Vice Presidente||[[Barreira de Campos|Augusto Barreira de Campos]]||

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 |Vogal Suplente||João de Melo Carvalho||
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-|Vogal Suplente||Isaac Sequeira||
+|Vogal Suplente||[[Isaac Sequeira]]||
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 Depois da agitação resultante da polémica entre o [[Sporting Clube de Portugal]] e a DGD, que levou o Governo a nomear uma [[A quinta Comissão Administrativa|Comissão Administrativa]] para assegurar o funcionamento do Clube até que entrasse em funções uma nova Direcção, a Assembleia Geral eleitoral que se seguiu, atraiu um grande número de sócios ao vasto Salão da Associação dos Empregados do Comércio, onde se realizou o evento, no qual [[Cunha e Silva|Alberto da Cunha e Silva]] foi eleito Presidente com 318 votos, contra 170 de António Monteiro Júnior.
-Tendo entrado com a época desportiva já em andamento e numa altura de algumas tensões, esta Gerência deparou-se com várias questões complicadas e ainda por cima a partir de um momento indeterminado e por motivos que se desconhecem, perdeu o seu Presidente, que foi interinamente substituído pelo vice [[Barreira de Campos]].
+Tendo entrado com a época desportiva já em andamento e numa altura de algumas tensões, esta Gerência deparou-se com várias questões complicadas e ainda por cima a partir de um momento indeterminado e por motivos que se desconhecem, teve um Presidente pouco presente, pelo que foi o vice [[Barreira de Campos]], quem deu a cara pelo Clube neste período.
 Esta situação não foi impeditiva do crescimento do Sporting, numa altura em que por determinação do Governo, os anos económicos dos clubes passaram a ter de coincidir com os anos civis, daí que na Assembleia Geral eleitoral que fechou este mandato em 16 de Setembro de 1944, não tenha sido sujeito a aprovação o Relatório Contas desta Gerência, o que levou [[Amado de Aguilar]] a considerar a referida AG ilegal, de acordo com os Estatutos do Clube.

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 Em termos de gastos, seguiam-se o [[Atletismo]] com 73 contos e o [[Ciclismo]], em fase de emagrecimento, a custar 62 contos, enquanto o [[Andebol]], o [[Basquetebol]] e a [[Natação]] já se aproximavam dos 25 contos. Curiosamente o [[Ténis]] ocupava o 4º lugar na lista das modalidades mais dispendiosas, registando gastos de 41 contos, que no entanto eram cobertos com receitas praticamente iguais, resultando num saldo positivo de 50 escudos.
-As despesas com o Campo Atlético andavam à volta dos 71 contos e os gastos gerais já se aproximavam dos 350 contos, destacando-se os 90 contos pagos aos funcionários e 35 contos de rendas, enquanto na coluna das receitas, a quotização ocupava o lugar de destaque, ultrapassando os 656 contos.
+As despesas com o Campo Atlético andavam à volta dos 71 contos e os gastos gerais já se aproximavam dos 350 contos, destacando-se os 90 contos pagos aos funcionários e os 35 contos despendidos com rendas, enquanto na coluna das receitas, a quotização ocupava o lugar de destaque, ultrapassando os 656 contos.
 [[Imagem:Madrid.JPG|thumb|200px|rigth|<center>A comitiva do Sporting em Madrid</center>]]
 Foi já na fase final desta Gerência que terminou oficialmente no dia 4 de Novembro de 1944, com a tomada de posse dos novos Corpos Sociais do Clube, que a equipa de [[Futebol]] do Sporting se deslocou a Madrid, onde defrontou o Atlético Aviacion, num jogo integrado no Dia da Raça, um acontecimento amplamente destacado na época, justificando a presença no Estádio Metropolitano, do Embaixador de Portugal em Espanha, Pedro Teotónio Pereira, com a comitiva leonina a ser liderada pelo Presidente [[Barreira de Campos]] e a contar com a presença do Director Geral dos Desportos [[Salazar Carreira]] e de Vírgilio Paula, em representação da FPF.

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 Tal como anteriormente foi referido, o Relatório Contas desta Gerência só foi apresentado no inicio do ano de 1945, incluindo todas as movimentações financeiras do Clube, desde 1 de Julho de 1943 até 31 de Dezembro de 1944. Neste documento verificava-se que o [[Futebol]] continuava a ser deficitário, apresentando despesas que se aproximavam dos 876 contos, contra receitas de 744 contos, sendo que os custos com jogadores e treinadores andavam à volta dos 468 contos, havendo ainda a referir cerca de 80 contos pagos por transferências de jogadores. A coluna das receitas resumia-se praticamente à bilheteira.
-Em termos de gastos, seguiam-se o [[Atletismo]] com 73 contos e o [[Ciclismo]], em fase de emagrecimento, a custar 62 contos, enquanto o [[Andebol]], o [[Basquetebol]] e a [[Natação]] já se aproximavam dos 25 contos. Curiosamente o [[Ténis]] ocupava o 4º lugar na lista das despesas com as modalidades, registando gastos de 41 contos, que no entanto eram cobertos com receitas praticamente iguais, resultando num saldo positivo de 50 escudos.
+Em termos de gastos, seguiam-se o [[Atletismo]] com 73 contos e o [[Ciclismo]], em fase de emagrecimento, a custar 62 contos, enquanto o [[Andebol]], o [[Basquetebol]] e a [[Natação]] já se aproximavam dos 25 contos. Curiosamente o [[Ténis]] ocupava o 4º lugar na lista das modalidades mais dispendiosas, registando gastos de 41 contos, que no entanto eram cobertos com receitas praticamente iguais, resultando num saldo positivo de 50 escudos.
 As despesas com o Campo Atlético andavam à volta dos 71 contos e os gastos gerais já se aproximavam dos 350 contos, destacando-se os 90 contos pagos aos funcionários e 35 contos de rendas, enquanto na coluna das receitas, a quotização ocupava o lugar de destaque, ultrapassando os 656 contos.

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-|Presidente||[[Cunha e Silva|Alberto da Cunha e Silva]]||
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 |Vice Presidente||[[Barreira de Campos|Augusto Barreira de Campos]]||

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 Depois da agitação resultante da polémica entre o [[Sporting Clube de Portugal]] e a DGD, que levou o Governo a nomear uma [[A quinta Comissão Administrativa|Comissão Administrativa]] para assegurar o funcionamento do Clube até que entrasse em funções uma nova Direcção, a Assembleia Geral eleitoral que se seguiu, atraiu um grande número de sócios ao vasto Salão da Associação dos Empregados do Comércio, onde se realizou o evento, no qual [[Cunha e Silva|Alberto da Cunha e Silva]] foi eleito Presidente com 318 votos, contra 170 de António Monteiro Júnior.
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 As despesas com o Campo Atlético andavam à volta dos 71 contos e os gastos gerais já se aproximavam dos 350 contos, destacando-se os 90 contos pagos aos funcionários e 35 contos de rendas, enquanto na coluna das receitas, a quotização ocupava o lugar de destaque, ultrapassando os 656 contos.
 [[Utilizador:To-mane|To-mane]] 22h30min de 25 de Outubro de 2011 (WEST)
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	Já a questão das instalações desportivas era bem mais complexa, principalmente em virtude do plano de urbanização da cidade de Lisboa. Assim fora retomado o sonho da construção de um novo Estádio nos terrenos que o Sporting ocupava no Lumiar e nesse âmbito foi elaborado um ante-projecto de autoria do Engenheiro Manuel Travassos Valdez, que contemplava dois campos relvados (um principal e outro para treinos), pistas de [[Atletismo]] e [[Ciclismo]], circundadas por um Peão com capacidade para receber 30 mil espectadores e por uma bancada com a lotação para 15 mil lugares, albergando na sua parte inferior serviços a balneários, um rinque coberto, um campo para o [[Basquetebol]] e o [[Voleibol]], uma piscina, cortes de [[Ténis]] e parque infantil. Um projecto extremamente ambicioso para uma época de crise, mas que já relectia a grandeza do [[Sporting Clube de Portugal]], que caminhava definitivamente para a maioridade.		Já a questão das instalações desportivas era bem mais complexa, principalmente em virtude do plano de urbanização da cidade de Lisboa. Assim fora retomado o sonho da construção de um novo Estádio nos terrenos que o Sporting ocupava no Lumiar e nesse âmbito foi elaborado um ante-projecto de autoria do Engenheiro Manuel Travassos Valdez, que contemplava dois campos relvados (um principal e outro para treinos), pistas de [[Atletismo]] e [[Ciclismo]], circundadas por um Peão com capacidade para receber 30 mil espectadores e por uma bancada com a lotação para 15 mil lugares, albergando na sua parte inferior serviços a balneários, um rinque coberto, um campo para o [[Basquetebol]] e o [[Voleibol]], uma piscina, cortes de [[Ténis]] e parque infantil. Um projecto extremamente ambicioso para uma época de crise, mas que já relectia a grandeza do [[Sporting Clube de Portugal]], que caminhava definitivamente para a maioridade.
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		+	Outra das preocupações desta Direcção, foi a reorganização do Clube, verificando-se reformas na actividade administrativa, nos serviços e na contabilidade, ao mesmo tempo que a revisão dos Estatutos estava em fase de estudo.

	Tal como anteriormente foi referido, o Relatório Contas desta Gerência só foi apresentado no inicio do ano de 1945, incluindo todas as movimentações financeiras do Clube, desde 1 de Julho de 1943 até 31 de Dezembro de 1944. Neste documento verificava-se que o [[Futebol]] continuava a ser deficitário, apresentando despesas que se aproximavam dos 876 contos, contra receitas de 744 contos, sendo que os custos com jogadores e treinadores andavam à volta dos 468 contos, havendo ainda a referir cerca de 80 contos pagos por transferências de jogadores. A coluna das receitas resumia-se praticamente à bilheteira.		Tal como anteriormente foi referido, o Relatório Contas desta Gerência só foi apresentado no inicio do ano de 1945, incluindo todas as movimentações financeiras do Clube, desde 1 de Julho de 1943 até 31 de Dezembro de 1944. Neste documento verificava-se que o [[Futebol]] continuava a ser deficitário, apresentando despesas que se aproximavam dos 876 contos, contra receitas de 744 contos, sendo que os custos com jogadores e treinadores andavam à volta dos 468 contos, havendo ainda a referir cerca de 80 contos pagos por transferências de jogadores. A coluna das receitas resumia-se praticamente à bilheteira.