A Comissão de Gestão 1979/80 - Histórico de revisão

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 |Gestão do Futebol||[[José Manuel Torcato]]||
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-|Actividades Gimnicas e Formativas||José Garcia Alvarez||Até Novembro de 1979
+|Actividades Gimnicas e Formativas||[[José Garcia Alvarez]]||Até Novembro de 1979
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 |Gestão do Futebol||[[José Manuel Torcato]]||
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-|Actividades Gimnicas e Formativas||Garcia Alvarez||Até Novembro de 1979
+|Actividades Gimnicas e Formativas||José Garcia Alvarez||Até Novembro de 1979
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 As despesas tiveram um acréscimo de 61,2%, ultrapassando os 127 550 contos, o que se explicava com os investimentos efetuados e o crescimento do numero de praticantes desportivos, mas também com a elevada inflação que atingia o País.
-A atividade desportiva teve um saldo negativo que ultrapassou os 10 mil contos, mais de metade dos quais à conta do Departamento de Futebol cujos encargos ultrapassaram os 63 mil contos, contra mais de 58 mil contos de receitas, mas na alta competição modalidades como o [[Andebol]] (1500 contos), o [[Basquetebol]] (1600 contos) e o [[Hóquei em Patins]] (1300 contos), também já eram significativamente deficitárias, ao contrário da [[Ginástica]] e da [[Natação]], que eram as únicas a dar lucro.
+A atividade desportiva teve um saldo negativo que ultrapassou os 10 mil contos, mais de metade dos quais à conta do Departamento de Futebol cujos encargos ultrapassaram os 63 mil contos, contra mais de 58 mil contos de receitas, mas na alta competição, modalidades como o [[Andebol]] (1500 contos), o [[Basquetebol]] (1600 contos) e o [[Hóquei em Patins]] (1300 contos), também já eram significativamente deficitárias, ao contrário da [[Ginástica]] e da [[Natação]], que eram as únicas a dar lucro.
 O ativo já contabilizando os terrenos com projetos aprovados e avaliados em cerca de 447 mil contos, ultrapassou os 492 mil contos, um acréscimo de mais de 486 mil contos em relação ao ano anterior. Simultaneamente o passivo aproximou-se dos 129 mil contos, sofrendo um agravamento de mais de 42 mil contos, em virtude da necessidade de obtenção de recursos aplicados no financiamento da expansão do ativo, nomeadamente com a aquisição de terrenos cuja alienação não prejudicava a construção da Cidade Desportiva, nem punha em causa a expansão de outras infraestruturas do Clube.
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 Foi então aprovado, por proposta de [[Nunes dos Santos]], um requerimento ao Presidente da Mesa da Assembleia Geral, no sentido de que fosse agendada uma Assembleia-Geral eleitoral para o fim do mês, e de que as listas concorrentes apresentassem o seu programa de ação no [[Jornal Sporting]]. Perante este cenário, [[João Rocha]] a quem o Clube na altura devia cerca de 30 mil contos, foi desafiado a continuar na liderança do Sporting, recebendo mais uma vez o apoio inequívoco e entusiástico dos sócios.
-Foi então que o Coordenador da Comissão de Gestão afirmou que o Sporting não era um partido único e que estavam criadas as condições para que não fosse o [[Conselho Leonino]] a indicar a Direção, ficando o poder de nas mãos do voto secreto dos sócios, pelo que se havia um grupo de pessoas que pretendiam formar uma lista, que avançassem, negando-se, por ora, a responder ao desafio de esclarecer, já e ali, se aceitava ou não continuar na Presidência do Clube.
+Retorquiu o Coordenador da Comissão de Gestão, afirmando que o Sporting não era um partido único e que estavam criadas as condições para que não fosse o [[Conselho Leonino]] a indicar a Direção, ficando o poder de nas mãos do voto secreto dos sócios, pelo que se havia um grupo de pessoas que pretendiam formar uma lista, que avançassem, negando-se, por ora, a responder ao desafio de esclarecer, já e ali, se aceitava ou não continuar na Presidência do Clube.
 Respondeu Emílio Borges Correia, informando que o que o levara a ponderar uma candidatura, fora ver o Sporting a esmolar um Presidente, pretendendo apenas ajudar a solucionar a crise, sem nunca ter tido a intenção de criar divisionismos, pelo que se [[João Rocha]] aceitasse continuar, retirava-se para o apoiar.

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 O resto foram os constantes sobressaltos resultantes da interminável [[A crise de 1979-80|crise de 1979-80]], que se prolongaria até ao dia 19 de Julho de 1980, altura em que terminou a Assembleia-Geral extraordinária que já se arrastava há algum tempo, depois de [[Nunes dos Santos]] informar os sócios da assinatura de um protocolo com o Governo e a Câmara Municipal de Lisboa, que permitia a utilização da área compreendida entre o [[Pavilhão de Alvalade]] e o antigo restaurante Frou-Frou, pelo que o Sporting poderia finalmente avançar com os seus projetos que contemplavam o fecho do peão, a construção de um pavilhão e de dois campos de treino relvados, para além de um empreendimento imobiliário, que previa a construção de um complexo habitacional e de um centro terciário.
-Foi então aprovado, por proposta de [[Nunes dos Santos]], um requerimento ao Presidente da Mesa da Assembleia Geral, no sentido de que fosse agendada uma Assembleia-Geral eleitoral para o fim do mês, e de que as listas concorrentes apresentassem o seu programa de ação no [[Jornal Sporting]]. Perante este cenário, [[João Rocha]], a quem o Clube na altura devia cerca de 30 mil contos, foi desafiado a continuar na liderança do Sporting, recebendo mais uma vez o apoio inequívoco e entusiástico da Assembleia Geral.
+Foi então aprovado, por proposta de [[Nunes dos Santos]], um requerimento ao Presidente da Mesa da Assembleia Geral, no sentido de que fosse agendada uma Assembleia-Geral eleitoral para o fim do mês, e de que as listas concorrentes apresentassem o seu programa de ação no [[Jornal Sporting]]. Perante este cenário, [[João Rocha]] a quem o Clube na altura devia cerca de 30 mil contos, foi desafiado a continuar na liderança do Sporting, recebendo mais uma vez o apoio inequívoco e entusiástico dos sócios.
-Assim, o então Coordenador da Comissão de Gestão afirmou que o Sporting não era um partido único e que estavam criadas as condições para que não fosse o [[Conselho Leonino]] a indicar a Direção, ficando o poder de nas mãos do voto secreto dos sócios, pelo que se havia um grupo de pessoas que pretendiam formar uma lista, que avançassem, negando-se, por ora, a aceitar o desafio de esclarecer, já e ali, se aceitava ou não a sua continuidade.
+Foi então que o Coordenador da Comissão de Gestão afirmou que o Sporting não era um partido único e que estavam criadas as condições para que não fosse o [[Conselho Leonino]] a indicar a Direção, ficando o poder de nas mãos do voto secreto dos sócios, pelo que se havia um grupo de pessoas que pretendiam formar uma lista, que avançassem, negando-se, por ora, a responder ao desafio de esclarecer, já e ali, se aceitava ou não continuar na Presidência do Clube.
 Respondeu Emílio Borges Correia, informando que o que o levara a ponderar uma candidatura, fora ver o Sporting a esmolar um Presidente, pretendendo apenas ajudar a solucionar a crise, sem nunca ter tido a intenção de criar divisionismos, pelo que se [[João Rocha]] aceitasse continuar, retirava-se para o apoiar.
-Assim, no dia 31 de Julho de 1980 realizou-se uma [[As eleições de 1980|Assembleia-Geral eleitoral]] onde foi eleita [[A Gerência 1980-1982|uma nova Direção]].
+Assim, no dia 31 de Julho de 1980 realizou-se uma [[As eleições de 1980|Assembleia-Geral eleitoral]] onde foi eleita [[A Gerência 1980-1982|uma nova Direção]] presidida por [[João Rocha]], sem a concorrência de nenhuma outra lista.
 [[Utilizador:To-mane|To-mane]] 13h03min de 16 de Novembro de 2011 (WET)
 [[Categoria:Direcções|1979/80]]

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 A atividade desportiva teve um saldo negativo que ultrapassou os 10 mil contos, mais de metade dos quais à conta do Departamento de Futebol cujos encargos ultrapassaram os 63 mil contos, contra mais de 58 mil contos de receitas, mas na alta competição modalidades como o [[Andebol]] (1500 contos), o [[Basquetebol]] (1600 contos) e o [[Hóquei em Patins]] (1300 contos), também já eram significativamente deficitárias, ao contrário da [[Ginástica]] e da [[Natação]], que eram as únicas a dar lucro.
-O ativo já contabilizando os terrenos com projetos aprovados e avaliados em cerca de 447 mil contos, ultrapassou os 492 mil contos, um acréscimo de mais de 486 mil contos em relação ao ano anterior. Simultaneamente o passivo aproximou-se dos 129 mil contos, sofrendo um agravamento de mais de 42 mil contos, em virtude da necessidade de obtenção de recursos aplicados no financiamento da expansão do ativo, nomeadamente com a aquisição de terrenos cuja alienação não prejudicava a construção da Cidade Desportiva nem punha em causa a expansão de outras infraestruturas do Clube.
+O ativo já contabilizando os terrenos com projetos aprovados e avaliados em cerca de 447 mil contos, ultrapassou os 492 mil contos, um acréscimo de mais de 486 mil contos em relação ao ano anterior. Simultaneamente o passivo aproximou-se dos 129 mil contos, sofrendo um agravamento de mais de 42 mil contos, em virtude da necessidade de obtenção de recursos aplicados no financiamento da expansão do ativo, nomeadamente com a aquisição de terrenos cuja alienação não prejudicava a construção da Cidade Desportiva, nem punha em causa a expansão de outras infraestruturas do Clube.
 Salientava-se ainda que o ativo imobilizado estava prudentemente sub avaliado devido ao surto inflacionário.

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 Na Assembleia Geral em que esta Comissão de Gestão foi empossada, [[João Rocha]] justificou a sua decisão de abandonar o Clube com o tratamento desigual  dado ao Sporting em relação ao Benfica, em questões fundamentais como a atribuição de terrenos para construção e outros benefícios por parte das entidades oficiais e as dificuldades na angariação de financiamento para a sua Sociedade de Construções e Planeamento que ainda não saíra do papel.
-Esta Comissão de Gestão propunha-se a fazer um levantamento da situação administrativa, financeira e desportiva do Clube a fim de poder apresentar aos sócios um plano de trabalhos donde pudesse sair a definição de um rumo para o futuro, tendo sido apresentado ao [[Conselho Leonino]] um pacote de medidas que visavam o aumento das receitas e a redução e racionalização das despesas, onde se propunha uma campanha de angariação de sócios, o alargamento do número de lugares cativos, o aumento da quotização, o desenvolvimento do sector da publicidade, a melhor exploração dos parques de estacionamento e dos bares e a rentabilização de outras instalações, a dinamização dos núcleos, a instalação e venda de cadeiras na bancada central, a redução do pessoal existente e a atualização dos respetivos vencimentos, a necessidade de se repensar as modalidades, eliminando algumas e dotando outras de orçamentos pré fixados, dando-lhes autonomia administrativa, entre outras propostas de menor impacto.
+Esta Comissão de Gestão propunha-se a fazer um levantamento da situação administrativa, financeira e desportiva do Clube, a fim de poder apresentar aos sócios um plano de trabalhos donde pudesse sair a definição de um rumo para o futuro, tendo sido apresentado ao [[Conselho Leonino]] um pacote de medidas que visavam o aumento das receitas e a redução e racionalização das despesas, onde se propunha uma campanha de angariação de sócios, o alargamento do número de lugares cativos, o aumento da quotização, o desenvolvimento do sector da publicidade, a melhor exploração dos parques de estacionamento e dos bares e a rentabilização de outras instalações, a dinamização dos núcleos, a instalação e venda de cadeiras na bancada central, a redução do pessoal existente e a atualização dos respetivos vencimentos, a necessidade de se repensar as modalidades, eliminando algumas e dotando outras de orçamentos pré fixados, dando-lhes autonomia administrativa, entre outras propostas de menor impacto.
 No final do ano de 1979 a Câmara Municipal de Lisboa aprovou o projeto do conjunto gimnodesportivo do Sporting, que obteve junto da Caixa Geral de Depósitos um empréstimo de 10 mil contos para o pagamento dos terrenos que serviram para a permuta efetuada com o município, mas isso ainda não era suficiente para desbloquear a situação, numa altura em que o Sporting já tinha um passivo de cerca de 90 mil contos, 20 mil dos quais imediatamente exigíveis, e o orçamento para 1980 previa um deficit de cerca de 12 mil contos, o que misturado com a crise financeira que o País atravessava, com uma inflação galopante e taxas de juros elevadíssimas, tornava cada vez mais complicada a viabilização dos projetos de [[João Rocha]] que passavam pela Sociedade de Construções e Planeamento e pela construção da Cidade Desportiva.

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 A esta Comissão foram atribuídos os poderes que na generalidade cabiam à Direção e ainda os poderes especiais que lhe foram concedidos em anteriores Assembleia Gerais, pelo que acabou por gerir o Clube durante um ano, que correspondeu a uma época desportiva, em que o Sporting conseguiu ganhar o [[1980 - Campeões 6 anos depois |Campeonato Nacional de Futebol]], apesar de toda a instabilidade vivida nesse período, em que o treinador interino [[Rodrigues Dias]] foi substituído pela dupla formada por [[Fernando Mendes]] e [[Srecko Radisic]], isto depois de algumas polémicas à volta de arbitragens que prejudicaram o Sporting.
-No [[Andebol]] o Sporting também conseguiu ganhar o Campeonato Nacional, tal como no [[Atletismo]] feminino e no Corta Mato masculino e noutras modalidades amadoras como o [[Bilhar]], o [[Boxe]], as [[Lutas Amadoras]], o [[Ténis de Mesa]], o [[Tiro]], o [[Tiro com Arco]] e o Mini-Trampolim, enquanto o [[Basquetebol]] ganhou a Taça de Portugal. isto numa altura em que a [[Ginástica]] leonina movimentava cerca de 3500 jovens, com destaque para [[Avelina Alvarez]] que esteve presente nos Jogos Olímpicos de Moscovo, à semelhança do pugilista [[Paquito]] e do fundista [[Bernardo Manuel]], este em representação de Angola, uma delegação reduzida devido ao boicote de inúmeros atletas as estas olimpíadas.
+No [[Andebol]] o Sporting também conseguiu ganhar o Campeonato Nacional, tal como no [[Atletismo]] feminino e no Corta Mato masculino e noutras modalidades amadoras como o [[Bilhar]], o [[Boxe]], as [[Lutas Amadoras]], o [[Ténis de Mesa]], o [[Tiro]], o [[Tiro com Arco]] e o Mini-Trampolim, enquanto o [[Basquetebol]] ganhou a Taça de Portugal, isto numa altura em que a [[Ginástica]] leonina movimentava cerca de 3500 jovens, com destaque para [[Avelina Alvarez]] que esteve presente nos Jogos Olímpicos de Moscovo, à semelhança do pugilista [[Paquito]] e do fundista [[Bernardo Manuel]], este em representação de Angola, uma delegação reduzida devido ao boicote de inúmeros atletas as estas olimpíadas.
-A época foi também marcada por duas digressões, primeiro a Angola, aonde em Novembro se deslocou uma comitiva de 128 elementos de várias modalidades e, a fechar aos Estados Unidos e ao Canadá, só com a equipa de [[Futebol]].
+A época foi também marcada por duas digressões, primeiro a Angola, aonde em Novembro se deslocou uma comitiva de 128 elementos de várias modalidades e, a fechar, aos Estados Unidos e ao Canadá, só com a equipa de [[Futebol]].
 Na Assembleia Geral em que esta Comissão de Gestão foi empossada, [[João Rocha]] justificou a sua decisão de abandonar o Clube com o tratamento desigual  dado ao Sporting em relação ao Benfica, em questões fundamentais como a atribuição de terrenos para construção e outros benefícios por parte das entidades oficiais e as dificuldades na angariação de financiamento para a sua Sociedade de Construções e Planeamento que ainda não saíra do papel.